CONCEPTION / 構想+計画

ビジネスにおける投資を考えるうえで、戦略に基づいたビジョンの策定と、収益・成長性に基づいた事業ポートフォリオの検証は欠かせないものです。
知識や方法論だけではなく、アイデアとクリエイティビティを活用しながら、リスクや問題点、その解決方法も踏まえて、より良い選択を行い、プロジェクト成功に導きます。

不動産開発

  • ●ヒアリング
  • ●マーケット調査
  • ●提案
  • ●プランニング
  • ●事業方針
  • ●収支分析
  • ●計画実施
  • ●スケジュール管理
  • ●コスト管理

不動産オーナーの保有する遊休土地の活用や資産の見直しなど、ニーズに合わせた不動産企画開発やプランニングをサポートいたします。不動産投資や出口戦略の観点からの事業収支計画やコストマネジメントを含めたトータル事業プランを提案していきます。
同時に、全国各地エリアを問わず各々の土地が持つポテンシャルを見極め、より高い収益性を見込める土地を取得し、収益マンションや商業ビル、オフィスビル等の開発事業を拡大していきます。

事業再生

企業再生ファンドによる投資先企業の再生事業および、バランスシートと収益性の改善を目指す企業の事業再生をサポートします。潜在的競争力や収益力の最大化を図るため、経営及び不動産マネジメントの2次元的な専門的技術により、単なる事業・人材削減に頼らない本質的な経営効率の改善と収益構造の再構築を軸に、事業拡大に不可欠なリーダーシップを発揮していきます。そして普遍性や独自性を備えた競争力、将来的発展性を有する事業への実現を目指します。
事業戦略やオペレーションにおいては、プロジェクトコンサルティングとして、実際に対象企業に人材を派遣して、実務を他の社員同様に行っていくことにより、きめ細やかかつ、強力に実行されます。

1. Restructuring
  • 資産分析
  • 財務・税務・経営分析
  • 経営実態や問題点の把握
  • 経営体制の構築
  • 戦略的経営資源の発掘
2. Shifting
  • 資産価値や潜在的能力の
    評価と顕在化
  • 体制や組織の改変
  • 中長期経営計画の策定
  • 事業再生計画の策定
3. Leading
  • 資産の有効活用
  • 資産価値の増大策
  • 事業育成・拡大策
  • 人材投入による実務サポート
4. Creating
  • 新しい価値の創出
  • 事業拡大資金調達と投資

ファンド組成

不動産の出口戦略のひとつとして、投資家の意向を踏まえたファンド組成のご提案をいたします。
複数の不動産への分散投資が可能となり、投資リスクを軽減できる不動産ファンドは、市場競争力のある大型案件への投資も可能となるため、多くの投資家にとっても価値のある出口となります。
投資家のニーズに合わせたファンド組成スキームの提案、キャッシュフロー・コスト精査、投資案件の評価、リスク分析、運用計画の策定など、ファンド組成に関する全般的なアレンジメント業務を行います。

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